Das resiliente Unternehmen & Organizational Resilience in Action

Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern – deutsch & englisch

Buchcover: Das resiliente Unternehmen – die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern
Deutsch

Das resiliente Unternehmen – die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern

SpringerGabler · eBook & Softcover

Die Digitalisierung beschleunigt Wertschöpfung und Entscheidungsprozesse – bis hin zum selbstfahrenden Unternehmen, in dem Software einen großen Teil der Routinedisposition übernimmt. Das Buch beantwortet die Vertrauensfrage moderner Führung: Wie lässt sich Organisationale Resilienz so gestalten, dass hochautomatisierte Unternehmen robust, lernfähig und steuerbar bleiben?

Auf Basis klarer Reifegrade und der typischen Merkmale resilienter Organisationen zeigt der Band ein praxistaugliches Prüfschema sowie ein Resilienzdashboard. Damit werden Risiken früher erkannt, Krisen schneller bewältigt und Verbesserungen in die Linie überführt – nachvollziehbar und messbar.

Book cover: Organizational Resilience in Action – Strategies for Overcoming Future Crises
English

Organizational Resilience in Action – Strategies for Overcoming Future Crises

Springer · eBook & Hardcover

Automation reshapes how organizations decide and act. This edition examines the journey toward the self‑driving company and addresses the core question of trust: how can leaders ensure resilience when decision cycles are increasingly software‑driven?

Through intuitive frameworks and real‑world cases, the book operationalizes resilience with dashboards and procedures that make it observable and actionable in daily management. The result: better anticipation, faster response, and sustained performance in volatile environments.

Interview – Autor Achim Röhe im Gespräch mit Kathrin Meyer

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Weitere Hintergründe, Auszüge und Medien finden Sie auf der ReqPOOL-Seite zum Buch.

Über den Autor

Foto: Achim Röhe, COO der ReqPOOL Group

Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group. Er begleitet Organisationen bei Strategie‑ und Transformationsvorhaben – von der Analyse und Optimierung von IT‑Prozessen bis zur Umsetzung datengetriebener, KI‑gestützter Lösungen. Sein Schwerpunkt: Zielbilder der Digitalisierung und die Frage, wie hochautomatisierte Unternehmen resilient werden und bleiben.

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